Бизнес-план для ИП — для чего необходим и как правильно составить


Составление бизнес-плана для ИП

В настоящее время степень доверия к ИП банков не высока и оставляет желать лучшего. А в период происходящего финансового кризиса и в условиях достаточно большого количества банкротств кредитных учреждений, возникает требование банков предоставлять при получении кредита ИП бизнес-план. Данное требование является ключевым в настоящее время, чем объясняется актуальность рассмотрения вопросов составления бизнес-планов.

Сущность и необходимость бизнес-плана для ИП

Бизнес-план — это достаточно подробный, обширный в своей структуре документ, в котором детально анализируется и описывается деятельность конкретной организации, учитывая при этом финансовые показатели и большое количество всевозможных факторов, применимо к данному экономическому субъекту. Бизнес-план рассматривает как текущее положение деятельности, так и деятельность на перспективу. Иными словами, он призван моделировать экономические процессы на будущее, опираясь на такие базовые показатели, как, например, текущий курс валюты, процентные ставки и др.

У ИП бизнес-план призван отображать текущее состояние дел, то есть имущественное положение, движение денежных средств, закупки и сбыл продукции, услуг. Бизнес-план ИП описывает рентабельность предприятия, такой важный фактор как его финансовую окупаемость. В случае его составления, например, для банка или кредиторов, важно сделать упор на расчеты и конкретные финансовые показатели.

Бизнес-план необходим ИП для обоснования эффективности и прибыльности бизнеса в случае, если деятельность еще не началась. Кроме того, важно рассматривать показатели эффективности в динамике, поэтому существует необходимость составления бизнес-плана в процессе осуществления деятельности с целью оценки полученных результатов и разработки политики дальнейших действий. Также, как уже отмечалось, бизнес-план требуется при получении кредитов.


Структура бизнес-плана в общем случае

Рассмотрим основные составляющие бизнес-планирования, осуществляемого на первых этапах деятельности любого предприятия.

  • Резюме — краткое изложение главных моментов. Здесь описывается сфера деятельности будущей фирмы, направление и финансовые результаты, которые ожидаются. Данная часть бизнес-плана ориентирована, в первую очередь на инвесторов.
  • Описание производимого товара либо услуги — описывается отличия конкретного товара от аналогов, его полезность.
  • Анализ рынков сбыта — изучение потенциального рынка товара. Возможен пробный выпуск продукции в обращение.
  • Оценка конкурентов — необходимо выяснить, кто будет являться потенциальными конкурентами и разработать над ними преимущества.
  • Маркетинговая стратегия. Касается вопросов распространения товаров, цены на товар, рекламы.
  • Производственный план. Включает поэтапное, подробное описание процесса производства.
  • Организационный план. Содержит вопросы о том, кто является руководителем предприятия, какие требуются специалисты и каким образом осуществляется работа организации.
  • Финансовый план — подробный расчет всех вышеперечисленных пунктов. Это своего рода подтверждение всех предложенных мероприятий расчетами. Рассчитываются предполагаемые затраты, выручка, прибыль и срок окупаемости созданного предприятия.

Видео — «Что такое бизнес-план?»

Методика составления бизнес-плана для ИП

Бизнес-план

Для полноценного бизнес-плана, необходимого при получении кредитов, достаточно будет элементарного документального описания о планируемых расходах и доходах. Однако с точки зрения практической ценности данный бизнес план не достаточно значим, так как отсутствует возможность моделировать данные. Такого рода бизнес план не полностью отражает состояние дел, ведь нет учета основных средств, не ведется учет ряда показателей, таких как, например, амортизация. При таком плане не соблюдается главная функция планирования — возможность предпринимателя действовать по выбранному пути и основываться на написанном ранее подробном плане. Бизнес-планирование должно стать одной из важнейших частей деятельности фирмы, и с этой целью следует добиться максимального использования тех возможностей, которыми наделено новейшее программное обеспечение.

Бизнес-план с одной стороны, это одно из средств презентации фирмы с целью привлечь финансирование, а с другой — помощник в непрерывном процессе экономического развития хозяйствующего субъекта. В настоящее время существует большое количество профессиональных программ, используемых для составления бизнес-планов, но в, то же время, их не могут использовать обычные предприниматели по причине их высокой стоимости и сложности. Самым приемлемым вариантом для ИП является программа Microsoft Excel. Данная программа обладает достаточно широкими возможностями для всевозможных вычислений и представленных в удобной для чтения форме. При максимальном использовании всех возможностей программы возможно создание такого бизнес-плана, который будет отвечать мировым стандартам планирования. С этой целью формируются структура документа из следующих таблиц:

  • себестоимость,
  • продажи,
  • основные средства,
  • оплата труда,
  • дивиденды и платежи,
  • базовые показатели,
  • баланс.

Составление правильного бизнес-плана

Рассмотрим содержание таблиц и их взаимосвязи.

  1. Основные средства.

    Это активы, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом форму и стоимость. Изменение стоимости ОС происходит при помощи амортизации. Данные фонды можно использовать как залоговое имущество, и оно отражает финансовое положение фирмы. Именно поэтому отражение реальной и оценочной стоимости ОС при планировании — очень важно с точки зрения стратегического планирования бизнеса. Важно отметить, что стоимость активов и амортизация оцениваются на перспективной основе, то есть планируется их стоимость помесячно и поквартально.
  2. Продажи, себестоимость.

    Данные этих таблиц — основополагающие во всем процессе бизнес-планирования, так как в них отражаются полная картина о коммерческой деятельности ИП. Эти две таблицы неразрывно связаны между собой, как связаны в производственной деятельности закупки и объем продаж. Данные отражаются помесячно с целью отразить плановое развитие бизнеса. В таблицу вносятся не только данные выручки, но и данные в количественном выражении по продукции, вся номенклатура выпускаемой продукции.
  3. Баланс.

    В данной таблице отражаются данные о процессе ведения бизнеса, отражаются имущественные и нематериальные пассивы и активы. В итоге сумма пассивов должна оказаться равной сумме активов.
  4. Дивиденды и платежи.

    В данную таблицу вносятся данные о платежах по кредитам, о выплаченных дивидендах, либо о других обязательствах компании.
  5. Оплата труда.

    В данной таблице раскрывается информация по сотрудникам, выплат в отношении них, количество сотрудников и производительность труда. Показатели этой таблицы влияют на данные о себестоимости.
  6. Базовые показатели.

    В данном случае отражаются базовые экономические показатели, ожидаемые на перспективу. К ним относятся: инфляция. Ставки по кредитам, курсы валют, и другие. Ведение учета таких показателей — важный инструмент планирования деятельности на перспективу, позволяет осуществлять планирование, например, себестоимости либо платежей по заложенным в план кредитам.

Таким образом, образец бизнес-плана для ИП — это строго структурированный документ, отражающий показатели в динамике, при помощи которого осуществляется планирование коммерческой деятельности на длительный период времени, моделируя при этом различные ситуации на предприятии и в экономике страны в целом.

Как разработать бизнес-план


Заполните поле под статьей и получите БЕСПЛАТНУЮ консультацию юриста!